一是各个分目标之间相互协调，相互统一二是长期战略目标和短期战术目标要与战略经营单位和职能部门的短期战术目标协调一致 5激励性原则要求目标既要有可行性又要有先进性 6稳定性原则目标一经落实就要保持相对。
2 由于手册无法涉及工作中的所有情况和问题，手册中陈述的制度条例及待遇应不断完善，所以公司保留按其认为合适的原则修订增加或删除手册中任何条款的权利规章制度工作待遇一经修订，都将通知员工 二 聘用规章 1培训制度 1。
电大管理方法与艺术企业在经营决策时应遵循哪些原则 1产品领先区域它适用于任何商业类型的企业，而尤其在成长性市场里，是企业挖掘潜在价值的发动机它包括颠覆性创新应用性创新产品创新平台创新 2客户亲近。
1薪酬的竞争性原则 薪酬的竞争性原则要求工资的发放需具备竞争性，认为企业要想吸引或者提拔适合企业发展的人才，制定具有竞争性的薪酬制度则是一种重要手段例如，企业想要更好的提高销售人员的工作业绩，为了鼓励更多优秀。
其原则为1遵循法律法规的有关规定和符合单位实际情况的原则应该了解分析各单位内部实际情况和外部环境对会计控制的影响设计内部会计控制制度，切不可照搬照抄其他单位的内部会计控制制度特别需要说明的是，设计的制度首先。
4规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对企业制定各项规章制度的目的意义企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料。
切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德结合公司法和劳动法等相关规定，建立的一套管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
学习这些东西的途径可能是参加座谈会阅读相关书籍或者制定规律的午餐时间，利用这段时间与同事边吃边交流信息与想法，这是你薪酬增加的关键世界变化非常快，工作所需要的技能和经验也在不断地变化尤其是移动互联网的崛起。